Interaktiv, kreativ und diskussionsfreudig – so ging es bei den insgesamt zwölf Praxisforen auf der ver.di-Krankenhaustagung am 9. November 2023 in Berlin zu. Zentrales Ziel der Workshops, die in zwei Phasen parallel zueinander stattfanden, war es, die Betriebs- und Personalräte sowie Mitarbeitervertreter*innen in ihrer betrieblichen Praxis zu stärken. Thematisch deckten sie ein breites Spektrum ab. So befasste sich das Forum 1 mit der Erprobung und verbindlichen Einführung des Personalbemessungsinstruments in der Krankenhauspflege, der PPR 2.0. Auch die Personalbemessung für Intensivstationen, INPULS, wurde diskutiert. Der Personalrat Sebastian Tensing aus der Uniklinik Mainz berichtete, wie die PPR 2.0 dort digital umgesetzt wird. In der Debatte zeigte sich, dass gerade in Bezug auf die Digitalisierung große Unterschiede zwischen den Häusern bestehen.

In Forum 2 erhielten die Interessenvertreter*innen Tipps für eine wirksame Kommunikation mit politisch Verantwortlichen in der Region. Ein zentrales Thema ist dabei die regionale Krankenhausplanung. Viele der anwesenden Gremienvertreter*innen betreiben bereits eine aktive Lobbyarbeit bei Landespolitiker*innen und Abgeordneten. Die Debatte im Forum machte deutlich, dass und wie diese Arbeit weiter ausgebaut werden sollte. Teilweise kontrovers ging es beim Forum 3 zu, das sich mit »New Work«, der »selbstführenden« Station im Krankenhaus befasste. Einige plädierten dafür, in der Arbeitsorganisation neue Wege zu gehen, andere sahen dies kritisch. Kolleginnen des Klinikums Aschaffenburg-Alzenau berichteten von ihrem Engagement im Pilotprojekt »Meine Station – New Work«, für das das Gremium just an diesem Tag mit dem »Sonderpreis Innovative Betriebsratsarbeit« des Deutschen Betriebsrätepreises ausgezeichnet wurde.

Im Forum 4 stellten die Teilnehmenden die eigenen, althergebrachten Wege infrage. In einem World Café sprachen sie darüber, wie neue Arbeitsweisen und Projekte in der Gremienarbeit aussehen könnten. Dafür wurden Werkzeuge für ein modernes Prozessmanagement vorgestellt. Thema des interaktiv gestalteten Forums 5 war die Arbeit im Wirtschaftsausschuss. Angesichts der schwierigen ökonomischen Lage vieler Kliniken und der anstehenden Umwälzungen ist es für Interessenvertretung umso wichtiger, Informationen über die wirtschaftliche Situation im Unternehmen zu erhalten und diese zu verstehen. Dafür lieferte das Forum viele Hinweise.

Forum 6 beschäftigte sich mit dem Trend zur Ambulantisierung. Die Verlagerung von Leistungen in den ambulanten Bereich dürfte sich mit der anstehenden Krankenhausreform nochmals deutlich beschleunigen. Für die Interessenvertretungen ist es wichtig, ihre Beteiligungsrechte zu nutzen, um auch bei ambulanten Einsätzen für bessere Arbeitsbedingungen zu sorgen. Dass ein komplexes Thema wie die Krankenhausfinanzierung spannend aufbereitet werden kann, zeigte das Forum 7. Es vermittelte einen Überblick über Entstehung, Wirkungsweise und anstehenden Veränderungen in der Finanzierung der Kliniken. In den Diskussionen berichteten Teilnehmende über die jeweilige Situation vor Ort. Deutlich wurde: Auch wenn die Krankenhausfinanzierung ein schwierig Thema ist, lohnt die Beschäftigung damit, um in Verhandlungen gut gerüstet zu sein.

Großen Redebedarf gab es in Forum 8, das sich mit den Auswirkungen aktueller Reformen in der Notfallversorgung befasste. Dabei machten manche Teilnehmende ihre Unzufriedenheit mit der Politik der Bundesregierung deutlich. Konkret ging es darum, Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretungen in Bezug auf Notaufnahmen und Notfallzentren aufzuzeigen. Mit einem hoch aktuellen Thema befasste sich Forum 9, das über die Zukunft der Krankenhausversorgung im ländlichen Raum diskutierte. Wie die flächendeckende Versorgung gesichert werden kann, ist eine der zentralen Fragen, die die anstehende Krankenhausreform beantworten muss. Im Forum diskutierten die Teilnehmenden, wie Betriebs- und Personalräte bzw. Mitarbeitervertretungen die Entwicklungen mitgestalten können. Sinnvoll ist dafür eine überbetriebliche Vernetzung, um auf die Landespolitik Einfluss zu nehmen.

Interaktiv gestaltet war das Forum 10, in dem digitale Methoden für die Kommunikation der Interessenvertretungen vermittelt wurden. Die Teilnehmenden konnten direkt verschiedene Werkzeuge ausprobieren und mitnehmen. Digitale Mittel können einen Beitrag dazu leisten, den Austausch zwischen Gremium und Belegschaft zu intensivieren. In Forum 11 ging es um die Richtlinie Personalausstattung Psychiatrie und Psychosomatik (PPP-RL) und inwiefern deren Vorgaben in den psychiatrischen Einrichtungen tatsächlich umgesetzt wird. Laut einer aktuellen ver.di-Erhebung, die im Forum vorgestellt wurde, liegt der Erfüllungsgrad bei nur 77 Prozent. Teil der Diskussion war, wie sich betriebliche Interessenvertretungen für einen bedarfsgerechten Personaleinsatz in der Psychiatrie stark machen können. Mit einem seit vielen Jahren gravierenden Problem befasste sich das Forum 12: dem Outsourcing von Krankenhausleistungen und Belegschaftsteilen. Die so bewirkte Zergliederung der Betriebe schadet nicht nur den Arbeitsbedingungen, sondern auch der Kooperation und damit oft auch der Qualität der Patientenversorgung. Im Forum diskutierten die Teilnehmenden über die Folgen für die Arbeitsorganisation und die Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretungen.